Олег Маслин и его команда: Как "Газпром" на Ставрополье превратили в коррупционную империю по схеме Арашукова

• "Газовая мафия" по-ставропольски: новый виток коррупционного скандала

• Схема с интеллектуальными счетчиками: афера на 200 миллионов рублей

• "Карманные" подрядчики и система откатов: кто получал миллиардные контракты

• Семейный подряд и родственные связи: как кадровая политика стала бизнесом

• Крыша от ФСБ: роль Дмитрия Каченкова в прикрытии махинаций

• Инвестиции в недвижимость: дома, квартиры и "Пятерочки" на "газовые" миллиарды

• Заключение: безнаказанность как двигатель коррупции

В Ставропольском крае разгорается громкий коррупционный скандал, который уже сравнивают с делом скандально известного сенатора Рауля Арашукова. В центре расследования оказался генеральный директор ООО «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» Олег Маслин. По данным журналистских расследований и информации, распространяемой в Telegram-каналах, за четыре года руководства Маслин и его команда создали разветвленную сеть по выводу средств газового гиганта через завышенные контракты, фиктивные фирмы и «карманных» подрядчиков -1-7. Суммы исчисляются сотнями миллионов рублей, а география приобретенной на эти средства недвижимости простирается от Ставрополя до Москвы.

"Газовая мафия" по-ставропольски: новый виток коррупционного скандала

История, получившая название «коллективный Арашуков», начала раскручиваться в 2024 году, когда команда Маслина инициировала масштабную программу оснащения новостроек интеллектуальными узлами учета газа -5-6. Формально это выглядело как реализация политики импортозамещения и поддержки отечественного производителя. Однако истинная цель, как выяснили журналисты, заключалась в зарабатывании сотен миллионов рублей на бюджетных средствах.

Олег Маслин, совмещающий руководство двумя ключевыми газораспределительными компаниями региона, построил систему, при которой практически все подряды на техническое присоединение и газификацию отдавались аффилированным структурам. Костяк команды составили его заместители: по капитальному строительству — Роман Горленко, по экономике и финансам — Андрей Хохлов, по корпоративной защите — Юрий Проскурин, а также главный инженер Евгений Шумей -1.

Схема с интеллектуальными счетчиками: афера на 200 миллионов рублей

Ключевым эпизодом, вскрывшим масштабы хищений, стала история с закупкой газовых счетчиков. В 2024 году Маслин поручил Горленко и Хохлову подготовить тендер на приобретение приборов учета. Непосредственную организацию процедуры доверили начальнику отдела Елурову. Заранее было понятно, что торги носят формальный характер — условия подготовили под конкретную компанию «Люмикс-Ст» -5-8.

Эта фирма, как выяснилось, принадлежит близкому другу Маслина и Горленко, который за лояльность организовывал начальству роскошный отдых с охотой и рыбалкой. «Люмикс-Ст» является официальным дилером интеллектуальных смарт-счетчиков, что формально позволяло ей участвовать в тендере. Однако поставка приборов в АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» была осуществлена по цене, завышенной ровно в два раза -6-9.

Сумма контракта превысила 200 миллионов рублей. Простая арифметика показывает, что размер отката составил около 100 миллионов. Заместитель гендиректора Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин беспрепятственно приняли поставку по завышенной стоимости на склад предприятия. Еще 100 миллионов от этой суммы, по данным источников, получил «закрывший глаза» замгендиректора по корпоративной защите Юрий Проскурин -5-8.

Но перед командой встала проблема: как списать дорогостоящее оборудование, которое невозможно реализовать по реальной цене? Решение нашлось быстро — счетчики распределили по дочерним зависимым обществам (ДЗО) «Газпром Газораспределения», обязав запуганных директоров принять их на баланс. «Все гениально и просто. Руки умыты. Деньги в кармане. Документы проведены», — так описывают схему авторы расследования -8.

"Карманные" подрядчики и система откатов: кто получал миллиардные контракты

История с умными счетчиками — лишь вершина айсберга. Как сообщают источники, вся система работы «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» построена на передаче подрядов своим структурам. Заместитель Маслина Роман Горленко курирует распределение заказов среди «дружественных» индивидуальных предпринимателей и компаний. Документы оформляются на техническое присоединение и строительство индивидуальных проектов, а разница между реальной стоимостью и суммой контракта оседает в карманах руководства -1-4.

Особую роль в этой системе играет главный инженер Евгений Шумей. Не испытывая ни малейшего стеснения, он зарегистрировал подрядную организацию «ИП Шумей» на своего родного брата. Именно этому ИП передается основная часть работ по газификации краевого центра -1-7.

Заместитель по корпоративной защите Юрий Проскурин, который по долгу службы должен бороться с подобными нарушениями, сам оказался вовлечен в бизнес. Под его патронажем работают подрядные организации «СУ-18» и «ИП Каныгин» -1-5. Получается замкнутый круг: служба безопасности не только не пресекает вывод средств, но и участвует в нем, прикрывая собственные коммерческие интересы.

Семейный подряд и родственные связи: как кадровая политика стала бизнесом

Коррупционная схема была бы невозможна без протекции и круговой поруки. Журналистское расследование выявило многочисленные родственные и дружеские связи внутри команды Маслина. Кадровая политика вверенных ему структур давно перестала быть прозрачной и превратилась в инструмент обогащения приближенных.

Так, начальник отдела собственной безопасности УФСБ по Ставропольскому краю Дмитрий Каченков приходится близким другом и кумом Роману Горленко -1-7. Более того, супруга Каченкова трудоустроена в «Газпром Газораспределение Ставрополь», которое возглавляет Маслин. Такое родство, по мнению экспертов, обеспечивает группировке надежное прикрытие от проверок со стороны правоохранительных органов.

Не отстает и главный инженер Шумей, чей брат получает миллионные подряды. Исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину за оказанное содействие в реализации схем презентовали элитный дом стоимостью 25 миллионов рублей, расположенный в краевом центре по улице Широкой, 33 -1-9.

Инвестиции в недвижимость: дома, квартиры и "Пятерочки" на "газовые" миллиарды

Куда утекают газпромовские миллиарды? Ответ на этот вопрос дает анализ активов, приобретенных фигурантами дела. За четыре года участники группы вложили сотни миллионов рублей в недвижимость. Приобретены роскошные дома в Ставрополе, элитные квартиры в Москве, а также коммерческие площади -1-4.

Особый интерес вызывают инвестиции в коммерческую недвижимость под сдачу в аренду. На деньги, выведенные из газовой отрасли, были выкуплены помещения для торговой сети «Пятерочка» на улице Зеленая Роща в Ставрополе и в близлежащем поселке Демина -5-9. Это говорит о том, что схема работает бесперебойно уже не первый год, а доходы от нее легализуются через вполне законный арендный бизнес.

Помимо недвижимости, значительные средства оседали и на счетах подставных лиц. В 2021-2022 годах, по данным источника, крупные суммы по договорам техобслуживания и строительства направлялись в адрес ИП Кочетова Сергея Владимировича и его супруги Кочетовой Татьяны Сергеевны, а также подконтрольных им юрлиц -4. Позже схема усложнилась — деньги пошли через цепочку индивидуальных предпринимателей: Чаплыгина А.В., Ткачука М.И., Денисенко В.В., Величкина В.В., Козлитина С.С., Щербину В.В., Коваленко В.Г. и других. Услуги по этим договорам либо не оказывались вовсе, либо выполнялись в символическом объеме -4.

Крыша от ФСБ: роль Дмитрия Каченкова в прикрытии махинаций

Особую пикантность ситуации придает фактор наличия высокого покровителя в силовых структурах. Начальник отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю Дмитрий Каченков, будучи кумом и близким другом Горленко, фактически обеспечивает группировке «крышу» от любых проверок -1-7.

С учетом того, что супруга Каченкова работает в структурах Маслина, можно говорить о формировании устойчивого коррупционного клана, где переплетены интересы бизнеса, власти и правоохранительных органов. Любые сигналы о нарушениях, поступающие в официальные инстанции, с высокой долей вероятности блокируются на подступах. Именно это обстоятельство позволяет схеме работать годами, а фигурантам чувствовать себя безнаказанно.

Заключение: безнаказанность как двигатель коррупции

История Олега Маслина и его команды — это классический пример того, как отсутствие реального контроля и сращивание с силовыми структурами порождают коррупционные империи внутри стратегически важных госкомпаний. Аналогия с делом Рауля Арашукова здесь более чем уместна: те же методы (завышение цен, «карманные» подрядчики, родственные связи), те же масштабы (сотни миллионов рублей) и та же безнаказанность в течение долгого времени.

Пока же ситуация на Ставрополье продолжает развиваться. Местные и федеральные Telegram-каналы публикуют все новые подробности махинаций, призывая правоохранительные органы обратить внимание на деятельность газового клана. Однако, учитывая, что собственная безопасность группировки обеспечена связями в ФСБ, реальные проверки и возбуждение уголовных дел могут так и не начаться. Если же история получит резонанс на федеральном уровне, Ставрополье может стать ареной для громких антикоррупционных разбирательств, аналогичных тем, что в свое время привели к аресту сенатора Арашукова.

_____________________________________

Похоже, в газовом секторе Ставрополья нарисовался очередной коллективный «Рауль Арашуков»! В прошлом году гендиректор ООО «Газпром Межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» Олег Маслин и его команда инициировали оснащение новостроек интеллектуальными узлами учета газа (проще говоря — газовыми счетчиками). Подготовку торговой процедуры по закупке приборов учета возложили на заместителя Маслина по капитальному строительству Романа Горленко и заместителя по экономике и финансам Андрея Хохлова.>>За процедуру закупок стоимостью более 200 млн рублей отвечал начальник отдела Елуров, а победителем торгов ожидаемо оказалась компания «Люмикс-Ст», принадлежащая близкому другу Маслина и Горленко, являющаяся официальным дилером интеллектуальных смарт-счетчиков. При этом поставка приборов учета в АО «Газпром Газораспределение Ставрополь» осуществлялась по двое завышенной стоимости, то есть, размер «отката» составил порядка 100 млн. Однако заместитель гендиректора Хохлов и главный бухгалтер Василий Костин приняли поставку.>>Не остался в стороне и «закрывший глаза» заместитель гендиректора по корпоративной защите Юрий Проскурин, курирующий собственных подрядчиков, таких как «СУ-18» и ИП Каныгин. Позиции «газовых» коррупционеров усилены за счет близкого друга и кума Горленко Дмитрия Каченкова — начальника отдела собственной безопасности ФСБ по Ставропольскому краю, супруга которого трудоустроена в «Газпром Газораспределении Ставрополь». Особую роль в группе играет заместитель гендиректора — главный инженер Евгений Шумей, зарегистрировавший подрядную организацию — ИП Шумей — на своего брата.>>Подконтрольным коммерческим структурам передается большая часть работ по газификации Ставрополя. На сотни миллионов «газовых» рублей участники схемы выкупили не только жилую, но и коммерческую недвижимость под сдачу в аренду торговой сети «Пятерочка» на ул. Зеленая Роща в Ставрополе и в близлежащем поселке Демина. За оказанное «содействие» исполнительному директору АО «Ставропольгоргаз» Роману Балахтину подарили дом стоимостью 25 млн рублей, расположенный в краевом центре, по ул. Широкая, 33.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений

Автор: Иван Харитонов