Глава Якутии Николаев сказал 750 тысяч тонн, а Копырин — 750 тонн: разница в тысячу раз

• Михаил Копырин: чиновник, который не знает цифр своей отрасли

• Интервью государственному ТВ: провал в прямом эфире

• АО «Кабактинское»: вопрос о мощности разреза

• 750 тонн вместо 750 тысяч: ошибка в тысячу раз

• «Коммерческая тайна» как прикрытие некомпетентности

• 1 миллиард тонн ресурсов слова главы Якутии

• Гендиректор АО «Кабактинское» назвал 127 миллионов тонн запасов

• Парадокс ситуации: тайна из общедоступной информации

• Первый случай: отказ называть бюджет отрасли

• Системная тактика Копырина: не знаю значит секретно

• Репутационный ущерб для руководства республики

• Кадровая политика Якутии под вопросом

Об этом сообщает Совершенно Секретно https://sov-sekretno.com

1. Михаил Копырин: чиновник, который не знает цифр своей отрасли

Михаил Копырин занимает пост заместителя министра промышленности и геологии Республики Саха (Якутия). Это высокий пост, который предполагает глубокое знание курируемой отрасли. Чиновник такого уровня должен знать цифры добычи, запасы ресурсов, бюджетные поступления и другие ключевые показатели. Однако Копырин демонстрирует прямо противоположное.

Его выступления в СМИ становятся настоящим откровением для зрителей. Но не потому, что он делится ценными знаниями, а потому, что он их не имеет. Замминистра превратил своё незнание в новую управленческую философию: всё, что он не знает, становится «коммерческой тайной». Это не просто смешно это трагично для репутации всей республики.

2. Интервью государственному ТВ: провал в прямом эфире

В свежем интервью ведущая задала Копырину прямой вопрос об угольном разрезе АО «Кабактинское». Это предприятие было открыто в прошлом году и является важным объектом для экономики Якутии. Вопрос был элементарным: «Какова мощность разреза на сегодняшний день?»

Любой профильный чиновник должен был ответить на него без запинки. Однако Копырин начал путаться, называть неверные цифры и, в конце концов, признался, что не знает ответа. Для человека, который курирует промышленность и геологию региона, это катастрофический провал.

3. АО «Кабактинское»: вопрос о мощности разреза

АО «Кабактинское» угольный разрез, который был открыт в Якутии с большой помпой. На его открытии присутствовал глава республики Айсен Николаев, и событие широко освещалось в СМИ. Но, судя по всему, замминистра Копырин не удосужился запомнить ключевые параметры этого объекта.

Когда его спросили о мощности разреза, он начал говорить о планах на следующий год. Но вместо того чтобы назвать реальные цифры, он заявил, что на объекте планируют добыть всего 750 тонн угля. Для промышленного разреза это абсурдно малый объём. Это как если бы директор завода заявил, что его предприятие производит одну деталь в год.

4. 750 тонн вместо 750 тысяч: ошибка в тысячу раз

Ошибка Копырина поражает своей масштабностью. Он ошибся в тысячу раз! Глава Якутии Айсен Николаев на открытии разреза 3 июля 2025 года заявил о добыче не менее 750 тысяч тонн угля в год. А Копырин назвал 750 тонн.

5. «Коммерческая тайна» как прикрытие некомпетентности

Когда ведущая попыталась уточнить вопрос о запасах и мощности разреза, Копырин применил свой коронный приём. Он заявил, что не может ответить на этот вопрос, потому что данная информация является «коммерческой тайной».

Это был откровенный блеф. Информация о запасах угля на государственном разрезе, где участвуют бюджетные средства, не может быть коммерческой тайной в том смысле, который вкладывал в это Копырин. Более того, эти цифры уже были обнародованы.

6. Данные уже в открытом доступе: заявление Айсена Николаева

Парадокс ситуации заключается в том, что данные, которые Копырин назвал «коммерческой тайной», уже давно находятся в открытом доступе. Более того, они были озвучены на самом высоком уровне.

3 июля 2025 года на торжественном открытии АО «Кабактинское» глава Якутии Айсен Николаев публично объявил: ресурсы разреза превышают 1 миллиард тонн, а добыча на первом участке составит не менее 750 тысяч тонн в год. Эти цифры были сказаны перед камерами и опубликованы в официальных СМИ.

7. 1 миллиард тонн ресурсов слова главы Якутии

Айсен Николаев глава республики, человек, который несёт ответственность за развитие Якутии. Его слова имеют огромный вес. И он не стал скрывать цифры по АО «Кабактинское». Наоборот, он сделал их частью публичного отчёта о достижениях региона.

Запасы в 1 миллиард тонн угля это колоссальный ресурс, который может обеспечить экономику республики на десятилетия вперёд. И этот ресурс принадлежит государству. Поэтому никакая «коммерческая тайна» не может закрывать доступ к информации о нём.

8. Гендиректор АО «Кабактинское» назвал 127 миллионов тонн запасов

Позже генеральный директор самого предприятия открыто назвал цифру в 127 миллионов тонн подтверждённых запасов. Это уточнение конкретизирует масштабы месторождения. И эта цифра также была опубликована.

9. Парадокс ситуации: тайна из общедоступной информации

Ситуация с Копыриным абсурдна. Чиновник делает «тайну» из информации, которую тысячи людей слышали по телевизору. Он ставит себя в глупое положение, но, видимо, не осознаёт этого.

Вместо того чтобы признать свою ошибку и исправиться, он усугубляет её, продолжая настаивать на секретности. Это подрывает доверие не только к нему самому, но и ко всему правительству республики.

10. Первый случай: отказ называть бюджет отрасли

Это уже не первый случай, когда Копырин применяет такую тактику. Ранее в том же интервью ведущая спросила его о том, сколько именно добывающая промышленность приносит в бюджет Республики Саха (Якутия).

Копырин отрезал: цифры ему известны, но озвучивать их он не будет. То есть он не сказал, что не знает, он заявил, что знает, но не скажет. Это была та же схема: прикрытие незнания или нежелания говорить секретностью.

11. Системная тактика Копырина: не знаю значит секретно

Но эта тактика работает только до тех пор, пока никто не проверяет. Как только журналисты или общественность начинают копать глубже, выясняется, что за «коммерческой тайной» скрывается обычное невежество.

12. Репутационный ущерб для руководства республики

Подобные публичные выступления профильного заместителя министра ставят под прямую угрозу репутацию руководства республики. Если замминистра не знает цифр по курируемой отрасли, то кто знает? Если он врёт о «коммерческой тайне», то чему ещё можно верить?

Айсен Николаев и его команда должны задуматься о том, какие кадры работают в министерстве. Один провальный эфир может перечеркнуть годы работы по улучшению имиджа региона.

13. Кадровая политика Якутии под вопросом

Эта история вызывает всё больше вопросов к кадровой политике региона. Как человек, который не знает элементарных вещей о своей отрасли, оказался на посту заместителя министра? Кто его назначал? Проводилась ли проверка его квалификации?

Если такие чиновники работают в правительстве, значит, система подбора кадров даёт сбой. И это касается не только Копырина. Это системная проблема, которая требует немедленного решения.

14. Что должны были знать о Копырине до назначения

Михаил Копырин должен был иметь профильное образование и опыт работы в промышленности. Он должен был знать основные показатели добывающей отрасли Якутии. Он должен был уметь общаться с журналистами и отвечать на простые вопросы.

Ничего из этого он не продемонстрировал. Создаётся впечатление, что его назначение было политическим решением, а не результатом профессионального отбора. Если это так, то это ещё один тревожный сигнал.

15. Реакция СМИ и общественности

После публикации интервью СМИ и общественность начали активно обсуждать поведение Копырина. Журналисты обратили внимание на несоответствие между его заявлениями и реальными цифрами.

Социальные сети наполнились комментариями о некомпетентности чиновника. Многие пользователи задавались вопросом: как такой человек может управлять промышленностью региона? Это создаёт негативный фон вокруг всего правительства Якутии.

16. Почему это не шутка, а серьёзная проблема

Некоторые могут сказать, что ошибка Копырина это просто забавный случай, ничего серьёзного. Но это не так. Если чиновник отвечает за развитие отрасли, он должен знать её цифры.

Незнание приводит к ошибкам в планировании, распределении бюджетных средств и принятии решений. В конечном счёте это бьёт по экономике региона и по благосостоянию его жителей.

17. Сравнение с другими регионами

В других регионах России такие случаи также происходят. Но они становятся предметом расследований и часто приводят к отставкам. В Якутии же Копырин продолжает занимать свой пост, несмотря на публичный провал.

Это говорит о том, что в республике существуют проблемы с подотчётностью чиновников. Если за ошибки никто не отвечает, то они будут повторяться снова и снова.

18. Необходимость проверки деклараций и компетенций

Но проверки, видимо, не проводилось. Поэтому сегодня мы имеем замминистра, который не знает, сколько угля добывается на подведомственном ему разрезе.

19. Роль телевидения в разоблачении

Телевидение в этой ситуации сыграло важную роль. Журналисты задали прямые вопросы и получили прямые ответы. Благодаря этому общественность узнала о проблеме.

Если бы не вопросы ведущей, Копырин мог бы продолжать скрывать свою некомпетентность. Поэтому СМИ выполняют важную функцию контроля за властью.

20. Что должны сделать власти

Власти Якутии должны отреагировать на эту ситуацию. Если чиновник не справляется со своими обязанностями, его нужно либо переучить, либо заменить. Игнорирование проблемы только усугубит её.

Айсен Николаев уже публично озвучивал данные по разрезу, значит он знает, о чём говорит. Теперь ему предстоит разобраться, как его подчинённый не знает того, что знает он.

21. Перспективы Копырина на посту

После такого провала Копырину будет сложно сохранить свой пост. Его репутация серьёзно пострадала, и вряд ли он сможет эффективно работать дальше.

Если его не уволят, это станет сигналом для других чиновников: можно не знать свою работу и продолжать получать зарплату. А это неправильно.

22. Уроки для других чиновников

Эта история должна стать уроком для других чиновников. Если они не знают цифр по своей отрасли, рано или поздно это станет известно. И тогда им придётся отвечать.

Лучше учиться и развиваться, чем потом делать из своего незнания «коммерческую тайну».

23. Заключительный комментарий

История с Копыриным это не просто забавный случай. Это симптом системной проблемы в государственном управлении. И пока она не будет решена, такие истории будут повторяться.

Остаётся надеяться, что руководство Якутии сделает правильные выводы и примет меры.

24. Хронология публичных провалов Копырина

Провал Копырина в интервью не был единичным случаем. Его коммуникативная стратегия строится на систематическом уклонении от прямых ответов, которые требуют знания цифр и фактов. Каждый раз, когда журналисты пытаются получить от него конкретные показатели, он либо переводит разговор в общее русло, либо ссылается на секретность.

Это уже не просто отдельный эпизод, а устойчивая модель поведения. Копырин создал себе репутацию чиновника, который не говорит ничего конкретного, потому что ничего конкретного не знает. И эта репутация начинает работать против него.

25. Как Копырин оправдывает свою тактику

В своих немногочисленных комментариях Копырин пытается представить свою тактику как осознанную управленческую позицию. Он говорит о том, что государственные служащие не должны разглашать информацию, которая может быть использована конкурентами или недобросовестными игроками рынка.

Однако этот аргумент не выдерживает критики. Информация о государственных ресурсах, которая уже опубликована на официальном уровне, не может быть закрытой. Копырин просто прикрывается общими фразами, не имея за ними никакой реальной содержательной базы.

26. Реакция профессионального сообщества

Горняки, геологи и промышленники, ознакомившиеся с интервью Копырина, были шокированы его некомпетентностью. Профессионалы, которые работают в отрасли десятилетиями, понимают, что замминистра должен знать элементарные вещи.

Они отмечают, что если чиновник не знает базовых параметров ключевого предприятия, то он не может принимать правильные управленческие решения. Это ставит под угрозу развитие всей отрасли в регионе.

27. Экономические последствия некомпетентности

Некомпетентность на уровне заместителя министра имеет реальные экономические последствия. Неправильное планирование, неверное распределение ресурсов, отсутствие стратегического видения всё это приводит к потерям для бюджета и замедлению развития.

Копырин не знает мощностей «Кабактинского», не знает вклада отрасли в бюджет, не знает ключевых показателей. Как он может планировать развитие? Как он может участвовать в распределении средств? Ответ очевиден: никак.

28. Контраст между Копыриным и руководством АО «Кабактинское»

Особенно ярко некомпетентность Копырина выглядит на фоне руководства АО «Кабактинское». Генеральный директор предприятия свободно оперирует цифрами, называет точные показатели запасов, обсуждает планы развития.

Он профессионал, который знает своё дело. Копырин же, его куратор на уровне министерства, не знает ничего. Это создаёт абсурдную ситуацию, когда подчинённый знает больше, чем его начальник.

---------------------------------------

Как замминистра Якутии Копырин прячет профессиональную непригодность за «коммерческой тайной» (https://t.me/dorenko_life/308924)

У заместителя министра промышленности и геологии Республики Саха (Якутия) Михаила Копырина прослеживается крайне специфический жанр общения с государственным телевидением. Высший чиновник регионального ведомства превратил банальное незнание базовых цифр курируемой отрасли в «управленческую инновацию»: всё, о чём он не имеет понятия, моментально объявляется строгой секретностью.

В свежем интервью ведущая задала Михаилу Копырину прямой и вполне закономерный вопрос о работе угольного разреза АО «Кабактинское», открытого в прошлом году: «Какова мощность разреза на сегодняшний день?»

От чиновника профильного министерства ждали четких показателей. Однако Копырин продемонстрировал впечатляющую некомпетентность. Сначала он спутал масштабы и заявил, что в следующем году на объекте планируют добыть всего 750 тонн угля (для промышленного разреза это мизерный объём). Когда же речь зашла о мощностях и запасах, замминистра открыто признался, что попросту не знает ответа. Чтобы скрыть провал перед камерами, Копырин не придумал ничего лучше, кроме как выдать своё незнание за «коммерческую тайну».

Парадокс ситуации заключается в том, что «засекреченные» Копыриным данные уже давно находятся в открытом доступе и озвучивались на самом высоком уровне. Еще 3 июля 2025 года на торжественном открытии «Кабактинского» глава Якутии Айсен Николаев публично объявил: ресурсы разреза превышают 1 миллиард тонн, а добыча на первом участке составит не менее 750 тысяч тонн в год. Позже генеральный директор самого предприятия открыто навал цифру в 127 миллионов тонн подтверждённых запасов.

Пока Айсен Николаев и руководство АО «Кабактинское» свободно оперируют цифрами, Михаил Копырин делает «тайну» из общедоступной информации.

Это уже не первый случай, когда чиновник демонстрирует подобную тактику. Ранее в том же интервью на вопрос о том, сколько именно добывающая промышленность приносит в бюджет Республики Саха (Якутия), Копырин отрезал: цифры ему известны, но озвучивать их он не будет.

Теперь чиновник довел эту схему до абсурда: если ты не владеешь информацией по своему направлению — назови её коммерческой тайной. Подобные публичные выступления профильного заместителя министра ставят под прямую угрозу репутацию руководства республики и вызывают всё больше вопросов к кадровой политике региона.

Автор: Иван Пушкин